1月3日下午，陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增一行到創(chuàng)新研究院調研并召開座談會。集團副總工程師許宏安及運營改善部、生產(chǎn)部、供銷部、財務資產(chǎn)部、科技發(fā)展部負責人參加調研，創(chuàng)新研究院班子成員及相關部門負責人參加座談。會議由集團副總經(jīng)濟師、供銷部總經(jīng)理趙林主持。
許曉增聽取了創(chuàng)新研究院2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2024年生產(chǎn)經(jīng)營計劃匯報，并對下一步工作從四個方面進行了強調。
一是關于發(fā)展定位。要聚焦產(chǎn)品技術開發(fā)應用與產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，做好成熟技術轉化開發(fā)吸收，發(fā)揮好平臺優(yōu)勢，整合內外部優(yōu)勢資源，研發(fā)新材料，開發(fā)新領域。
二是關于盈利模式。要緊盯實用性技術研發(fā)，發(fā)揮技術專長核心優(yōu)勢，面向集團發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)需求等，加大科技研發(fā)投入，通過簽訂委托研發(fā)協(xié)議，做大研發(fā)收入，加速推進產(chǎn)品結構調整。
三是關于產(chǎn)品競爭力。要立足于主業(yè)公司現(xiàn)有裝備和產(chǎn)品結構，鍛強核心技術團隊，踴躍承擔研發(fā)任務，解決主業(yè)公司痛點，提高產(chǎn)品競爭力，向新能源、新材料領域進軍，培育打造區(qū)域冠軍產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值。
四是關于深化改革。要精細內部管理，嚴控各項費用，優(yōu)化組織機構，并配套激勵機制，激發(fā)科研人員活力，集中力量強化市場調研，多接訂單，找尋新項目，開拓增量業(yè)務，實現(xiàn)扭虧為盈，力爭進入科改示范企業(yè)。
會上，創(chuàng)新研究院黨委書記尚巍巍圍繞充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，推動產(chǎn)業(yè)結構調整作了發(fā)言。黨委副書記、董事長、院長蔣建波匯報了2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的短板及2024年工作計劃。
許宏安從提升研發(fā)能力、明確研發(fā)方向、穩(wěn)定研發(fā)資金渠道等方面提出了建議，集團機關部門相關負責人針對創(chuàng)新研究院2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作從研發(fā)服務模式、研發(fā)技術輸出、鋼后降本提質、中高端產(chǎn)品研發(fā)、費用管控、增資擴股等方面提出了意見和建議。（創(chuàng)新研究院 李偉 楊渭絨）
