韓城公司紀(jì)檢監(jiān)察干部圍繞年度“硬仗”目標(biāo)任務(wù)，積極與業(yè)務(wù)部門“面對面”詢問了解對重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控的具體情況，查看具體任務(wù)的分解落實(shí)情況。大家紛紛表示“在公司重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)上，職能部門與業(yè)務(wù)部門聚焦一個目標(biāo)，在同題共答、同向發(fā)力、同頻共振中畫出最大同心圓，才能向干部職工交出一份圓滿答卷。”
今年，隨著集團(tuán)對經(jīng)營系統(tǒng)的改革調(diào)整，韓城公司確定了圍繞焦炭保供、煤炭貿(mào)易、鐵合金成本管理、進(jìn)口礦經(jīng)營創(chuàng)效、資金運(yùn)營保障等方面確定了年度“硬仗”任務(wù)。年度“硬仗”目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)完成已成為全員的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
該單位紀(jì)檢監(jiān)察部把5項(xiàng)“硬仗任務(wù)”作為監(jiān)督重點(diǎn)，統(tǒng)籌審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督力量，按周與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行“面對面”溝通，開展常態(tài)化專項(xiàng)監(jiān)督，了解工作中存在的問題，“點(diǎn)對點(diǎn)”監(jiān)督干部作風(fēng)，對于在推進(jìn)中工作安排推進(jìn)不及時(shí)、制度執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)不到位、資料管理不規(guī)范等問題，適時(shí)采取談話提醒、專項(xiàng)督辦、“回頭看”等方式壓緊壓實(shí)責(zé)任，對不作為、亂作為、失職失責(zé)等問題嚴(yán)肅查處，督促相關(guān)部門積極履職盡責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督護(hù)航各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。
目前，該單位紀(jì)檢監(jiān)察部形成了重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)清單，開展專項(xiàng)督查3次，通過列席任務(wù)研討會、及時(shí)督促提醒，服務(wù)保障“硬仗”任務(wù)落地。
