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“花樣”宣傳齊上陣 守護安全“零距離”
發布日期:2024-04-09    作者:羅 嘉    
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連日來,漢鋼公司設備管理中心立足遵章守規 杜絕三違’”主題從規范標準再培訓、事故案例回頭望、走訪外協立規矩著手,開展了一系列宣傳教育活動,營造了濃厚的安全生產氛圍,切實讓“四不傷害月”活動走深走實。

“花樣”宣傳齊上陣 守護安全“零距離”

規范標準再培訓,遵章守規保安全

為全面遏制“三違”行為,向“零三違”“零傷害”目標不斷邁進。中心組織全員再學習《安全生產法》,不斷提高全員安全生產意識、法律法規意識和遵章守規能力。同時,以崗位標準化作業為重點,更新完善安全操作規程和崗位標準化作業程序,從崗位、工器具、作業環境、涉及風險等著手,使之更具有操作性和實用性。對修訂后的作業程序組織全員再培訓再學習,做到在崗人員標準化作業、規范化操作,強化安全執行力,打造標準化作業標桿,促進全員作業水平整體提升。

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事故案例回頭望,遠離三違親說法

“吊裝作業前定要注意吊裝環境,多檢查做好安全確認可避免貨物傾斜造成的人員傷亡。”“家庭用電安全不可大意,上次家的燒水器線路著火,幸虧及時發現進行了滅火,未造成火災事故”……一個個當事人述說著親身經歷的鮮活案例。

漢鋼公司設備管理中心圍繞“嚴規范、反‘三違’”梳理典型事例,針對近年來在生產作業過程中因個人行為避免事故發生或阻止事故擴大的安全事跡邀請當事人現身說法,通過反面汲取血的教訓、正面鼓勵引導,安全管理達到事半功倍的效果。同時,組織全員學習案例、分析事故、交流心得、完善措施,積極營造“四不傷害活動氛圍,達到以案為鑒、觸動內心、警示警醒的教育效果。

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外協檢查立規矩,齊抓共管無死角

漢鋼公司設備管理中心按照外協管控“四同等”要求,對備件承包單位按照“同等要求、同等管理、同等檢查、同等考核”的原則進行同等管理。通過分批檢查走訪詳細了解相關方勞保配備安全教育培訓記錄、在崗人員參保情況現場作業人員安全交底,進一步加強各承包單位在現場作業活動中的安全協同。同時再次梳理相關方安全協議簽訂情況及條款,進一步明確各自安全責任,建立溝通協調機制,查找安全管控上的短板,并從管理上采取措施予以消除。有效監督外協單位嚴格落實安全措施,全面清除安全死角,堵牢管理漏洞構筑共享安全、共同發展的安全格局。(漢鋼公司 羅嘉)

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