七月份以來，在寶銅聯合黨委的堅強領導下，陜鋼集團金屬科技公司牢牢把握生產經營主動權，將“安全生產、高效運轉、結構優化”貫穿工作始終，通過安全隱患排查、經營系統改革等工作，順利完成了金屬科技公司安全生產經營任務目標。
多管齊下，夯實安全基礎。金屬科技公司在陜鋼集團和寶銅聯合黨委的堅強領導下，上半年安全環保工作取得有目共睹的成績。進入三季度以來，公司“01245”的安全生產管理模式全面落地，安全風險管控系統（金屬科技安全云）已進入正常運行階段，并制定了“面子、票子、帽子”的安全管理機制，積極向主業公司對標學習，進一步增強安全管理意識和管理能力。公司全員形成了人人講安全、個個會應急的安全生產氛圍。
對標挖潛，推動經營系統改革。金屬科技公司堅持面向市場要效益，積極實施經營系統改革，進一步增強市場競爭能力。七月份以來，搶抓市場機遇，把握市場節奏，全面推行市場化結算，增強經營庫存的能力。廣開大門，拓展供應商渠道，增強供應商競爭力，加強區域鋼廠聯動，促進區域鋼鐵市場平穩運行。不斷提升蘭州公司、重慶公司外拓業務貿易量，探索輕資產運營新模式，協同主業公司，積極優化再生鋼鐵原材料料型，為主業公司提供優質服務。堅持邊算邊干的原則，爭取獲得效益最大化。優化績效考核，推行多勞多得，收入來自奮斗的考核導向，促使全員爭當排頭兵。7月份各單位經營生產任務全額完成。
聚焦生產經營目標，推動工作落地。通過對再生資源行業調研、對基層生產模式調研、與主題教育相結合的全員大討論、專題研討等方式，在自主加工模式、自主談價等方面取得初步成效，為提升公司競爭力打下堅實的基礎。緊盯各項工作專班，按月度進行匯報各項工作推進情況，在“期貨交割庫”“期貨業務”“籌備上市”等17項工作專班均取得階段性效果。積極協商成立陜西省廢鋼鐵應用協會取得階段性成果，進一步擴大了金屬科技公司在區域的影響力。
鉚足干勁，奮楫篤行。面對全年生產經營硬指標，金屬科技公司將繼續以咬定青山不放松的韌勁和不達目標不罷休的毅力，奮力完成全年生產目標任務。（寶銅聯合黨委 武旭升）
