今年來，漢鋼公司堅持以低成本冶煉為中心，牢固樹立“一切成本皆可降”的經營理念，全體干部員工上下一心、眾志成城，練內功、抓管理、挖潛力，不斷探尋降本思路方法，推動降本實效向縱深推進。
系統優化 緊盯關鍵 促進經濟指標提升
“入爐焦比較上月降低4.80kg/t，煤比較上月提升2.59kg/t。”經濟指標攻關取得喜人成績，更是提振了干部職工的信心和士氣。
優質的經濟技術指標不僅是爐況穩定順行的外在表現，更是實現經濟冶煉的有力舉措。為了持續推動關鍵經濟技術指標不斷提升，漢鋼公司煉鐵工序緊盯焦比、煤比、噸鐵能源介質單耗等關鍵環節，嚴抓入爐原燃料質量，優化高爐用料方法，切實做到精準備料、優化配料、精細用料，讓高爐吃上“放心糧”。同時聚焦鐵前成本攻關重點，從爐料結構、制造費用、動力能源成本等方面進行成本分析和細致對標，及時調整生產組織和原燃料結構，實現指標降本的效益最大化。
集思廣益 全員參與 挖掘降本增效潛力
點滴之功終見成效，細微之處在于己行。在“崗位創效、從我做起”活動中，該公司煉鐵工序在成本管控工作中大力引導員工樹立“省下就是賺到、修舊也能創效”的節約意識，減少生產環節材料浪費，確保顆粒歸倉。同時該工序團組織廣泛開展“降本增效·青年先行”活動，根據各崗位實際情況，從細節上嚴抓落實，匯聚全員合力，在廢鋼回收、技改創效、開源節流等各個方面全面開花，把降本增效工作落到實處，抓出成效。
嚴格管理 夯實責任 助推打贏“十大硬仗”
“看著自己申報的降本項目批準了，內心很有成就感，大家都越發鉚足了勁想為降本增效出一份力。”這次降本創效大討論活動的參與者劉飛興奮地說。
自降本創效大討論活動開展以來，該單位從干部到職工紛紛提出自己的建議和想法，共計征集管理提升類、節能降耗類、人資優化類、技改實施類、物料改善類等合計50余項降本項目，月綜合創效上百萬。同時通過不斷挖掘降本工作中的難點、痛點，主動領題、精準選題、合力破題，不斷提效率、降成本、增效益，解決制約生鐵成本再突破的瓶頸問題，助推公司打贏“十大硬仗”。（漢鋼公司 章森奎 杜海）
