近期，漢鋼公司公輔中心錨定全年經營目標，緊盯關鍵環節，深入學習貫徹兩級集團及公司職代會暨2025年工作會精神，打響“提質增效”攻堅仗，助推公司發展行穩致遠。
創新賦能“強引擎”
漢鋼公司公輔中心全面推進黨建工作與生產經營的深度融合，圍繞“111336”黨建工作思路，建立了多個攻關小組、黨員責任區、黨員示范崗，開展了“黨員身邊無三違”“人人都是創效者”等創新活動，形成了從黨總支到黨支部，再到每一名黨員的創新“輻射圈”。
三個黨支部在生產經營上下足了功夫，通過創建黨員責任區、黨員示范崗，進一步加強創新，深入攻關，疏通了一些制約生產的“瓶頸”。其中物流黨支部持續抓好生產組織協調，提高三場八道集裝箱卸車量和卸車效率。能源黨支部通過能源管控平臺監控調節，發揮好煤氣系統平衡調節能力，協同做好生產銜接、操作優化，力爭高爐煤氣、轉爐煤氣全部回收利用。機關黨支部以極致能效為突破口，扎實推進26項能效提升項目，力爭全系統能效提升2％……
精打細算“提效益”
走進水運作業區檢修巡檢班庫房，焊工班長楊虎正帶領大家拆卸、重組潛污泵電機，螺絲刀、扳手等工器具在手中上下翻飛，不一會兒，一臺設備就拆解完成了。最難的就是修復過程，需要清理、烘烤、更換、打磨除銹，再試驗合格后才能使用。
“這些‘老伙計’經過重組，性能可不輸新設備。”楊虎自豪地說道。
漢鋼公司公輔中心各作業區積極開展修舊利廢，及時回收整理廢舊設備配件、物資等，經過切除、除銹、加工等環節，進行二次利用，使修舊利廢已然成為降本增效工作常態。如今，“變廢為寶”的思路已經在大家心中“生根發芽”，一季度，該中心員工利用廢舊材料自主完成了除鹽水站反滲透膜清洗修復、加藥螺桿泵維修、廢水二次提升泵站無堵塞潛污泵修復等10余項創新項目，這些成果是公輔中心“修舊利廢”的生動教材，也折射出全員降本增效的智慧火花。
增盈釋放“新動能”
成本控制涉及方方面面，漢鋼公司公輔中心堅持錙銖必較、點滴做起，走出了一條適合自身提質增效的路子。
今年來，該單位在“過緊日子”上頻頻出招，嚴格落實預算管理要求，實現生產運行各環節成本全過程動態監控。年初，制定并下發了月度預算管理辦法，將費用按月度分解至9個單位，做到人人肩上有指標，千斤重擔眾人挑。在具體實施過程中，公輔中心全面推進成本核算進班組。各班組員工們紛紛出點子、比創意、賽水平，形成圍繞“算賬同心干”的生動局面，將成本核算管理下沉到生產第一線，大到能源成本、設備檢修、材料消耗，小到一個配件、一噸水全部被納入“算賬”范疇，中心上下總動員，形成了班班節約、人人“算賬”的管理模式，2月份，中心降本增效指標完成5項，激活了企業深化改革發展的“一池春水”。（漢鋼公司 鐘瀟雨）
