“他扎根技術革新領域，先后攻克了能源系統(tǒng)精準計量、電力系統(tǒng)集控等多項技術難題，以追求極致的匠心，將青春播撒在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上。”這是同事們對設備檢修中心公輔作業(yè)區(qū)作業(yè)長張磊的一致評價。15年堅守崗位，身兼黨員和工程師雙重身份的他，用初心熔鑄匠心，以創(chuàng)新賦能傳承，先后榮獲陜西省機冶建材系統(tǒng)技術能手等多項榮譽，在智能制造浪潮下譜寫出產(chǎn)業(yè)工人的奮進史詩。
數(shù)字賦能 智造先鋒
近年來，面對制造業(yè)數(shù)字化轉型的時代命題，張磊大膽創(chuàng)新，通過查閱資料、對標行業(yè)先進，編制完成了能源管控平臺建設方案，通過帶領團隊扎根現(xiàn)場，構建能耗分析模型和三維可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)了能源介質(zhì)的精準調(diào)控，有效推動企業(yè)能耗管理從“經(jīng)驗管控”向“數(shù)字管控”轉型。針對電力系統(tǒng)分布廣、站點多、環(huán)境復雜等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新組織實施了智能化變電站改造，通過整合10kV子站集群、升級智能巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)設備隱患實時預警與故障閉環(huán)處置，電氣事故率逐步降為零，年節(jié)約成本超50萬元，為生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行構筑起堅實保障。
“工匠精神是永不停歇的自我革新。”秉承這一理念，張磊積極探索人工智能在電氣故障預測中的應用，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
技術攻堅 創(chuàng)效尖兵
他不僅在技術攻堅上是“大師”，在他身上更能看到一種追求卓越的工匠精神。他主導的轉爐煤氣回收系統(tǒng)優(yōu)化項目為企業(yè)實現(xiàn)回收率提升8.3％，年創(chuàng)效逾1000萬元。
張磊在節(jié)能技術改造領域有所成就的同時，他還投身于中厚板空壓站建設中，全程參與新建空壓站電氣設備的選型論證、安裝調(diào)試工作，使空壓站設備能效達到行業(yè)領先水平，每年可節(jié)約電費300余萬元。
在技術成果轉化方面，他著力推進理論與實踐相結合，累計撰寫并發(fā)表專業(yè)技術論文十二篇。申報的“設備隱患智能診斷系統(tǒng)”等2項專利獲國家專利授權，編撰的《變電站裝備智能化提升改造的應用與探索》等2項課題研究，相關成果榮獲冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎與三等獎。
團隊引領 育才典范
“在我心中，他既是嚴謹?shù)淖鳂I(yè)長，更是負責任的‘師傅’。他總是耐心教導我們新工各類現(xiàn)場電氣設備的結構原理與故障診斷技術，用諄諄教誨和精益求精的工匠精神消解了我入職以來的拘謹與陌生。”
機構改革后，為快速填補技能人才缺口，激發(fā)團隊“比學趕超”的技術鉆研熱情，張磊大力推行“揭榜掛帥”機制，打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，通過建立電鉗一體化實訓平臺，實施“理論＋實操”定制化培訓，李方寧、王磊等多名技術骨干快速成長，3名青工取得維修電工特種作業(yè)證。同時，他帶領團隊推行“大班組”業(yè)務整合，實現(xiàn)人力資源效率提升30％，完成生活區(qū)外委業(yè)務回收工作，當前正在籌劃公司低壓電機維修等業(yè)務。
從維修電工到陜鋼工匠，張磊用十五年堅守印證：工匠精神就是做好本職之事，不斷學習，錘煉自我維修技能，傳承匠心。在企業(yè)轉型升級的新征程上，他正以創(chuàng)新之犁深耕智造沃土，用匠心持續(xù)書寫一名“匠人”的奮斗新章。（漢鋼公司 柴林）
