龍鋼公司能源保供團隊以實字打底、干字為要，努力把主題教育學習成果轉化為能源保供的生動實踐，在克難攻堅中蓄勢增能，在實干苦干中創造業績，以扎實的行動和顯著的成效為公司扭虧脫困助力賦能。
“我們要用實勁、做實功、辦實事，聚焦主責主業，穩扎穩打、實干前行，推動學習往深里走、往實里走、往心里走，以實實在在的能源保供業績檢驗學習成效。”該單位黨委負責人如是說。
用實勁，筑牢安全根基
該單位把課堂搬到生產現場，在實踐中學用相長，精準把握能源保供安全工作需求，以補短板、鍛長板為切入點，聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的影響等方面因素，切實筑牢安全根基。
“每個人都要做好自身安全第一責任人，時刻繃緊安全弦，切實做到遵章守紀、規范操作、杜絕‘三違’、遠離風險，不斷提升自身安全意識和技能。”該單位安全生產科副科長高森在月度安全培訓課堂上講道。
該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，按照“一崗雙責、黨政同責”要求，嚴格落實黨委（支委）會議定期研究安全生產事項、黨委理論學習中心組學習定期研討安全工作、干部任前安全考試等工作，從思想層面織密安全防護網。始終保持“零容忍”的態度，嚴格處理各類違章行為，通過績效問責的方式，促使全體干部職工對安全常懷敬畏之心，群策群力，筑牢安全防線。
做實功，爭創能源效益
該單位堅持目標導向和問題導向，聚焦能源保供過程中的重點難點問題，充分發揮團隊協作力量，力促各項能源創效指標取得新突破。
“通過主題教育有聲書的學習，我更加深刻地理解了新時代企業高質量發展的新使命和新要求，并決心立足崗位想盡一切辦法降低運行成本，為生產經營工作貢獻自己的力量。”陜鋼集團青年崗位建功能手、該單位除塵運行班長吉小玉在談到學習體會時說道。
日常工作中，她從細節入手，從優化操作方法和工藝流程等方面想辦法，通過完善《崗位信息傳遞流程》，提高操作過程中的規范性、準確性、及時性，協助維修技術人員先后在高爐爐前和爐后除塵、燒結區域除塵等10臺除塵風機上進行降頻試點，摸索出最佳經濟運行頻率和風門開度并進行固化，日節電1萬余kWh。
“針對水、電、氣（汽）能源介質特點，建立日統計、日分析、周交流工作機制，對數據統計問題進行總結分析，制定推進降本增效的具體舉措，有力促進能源創效工作落地見效。”據該單位成本管理人員劉玉龍介紹，通過每周召開能源成本分析會查漏補缺，各項能源指標實現穩中向好。5月份，公司自供電比例較計劃提升6.13％，噸鋼動力能源成本較計劃降低11.2元，噸鋼空氮消耗較計劃減少11.47m³，噸鋼水耗較計劃減少0.22m³，噸鋼電耗較計劃減少10.07kWh。
辦實事，貼心服務職工
該單位將“我為職工辦實事”作為主題教育的重要內容，以送“禮包”的方式著力解決與職工切身利益相關的急難愁盼問題，以“小切口”做好服務職工“大文章”，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
送“健康”禮包。該單位積極踐行“健康陜鋼”戰略，組織班組人員利用交接班時間，堅持做廣播體操，并邀請龍鋼醫療服務部專業人員開展健康知識專題講座，就如何抓住最有效的“黃金四分鐘”搶救時間與干部職工現場互動，確保全員正確掌握急救技能，增強安全意識以及應對突發意外事件的能力。
送“解憂”禮包。該單位開展中心接待日活動，在各作業區開通意見箱4個，暢通職工訴求渠道。定期開展職工思想動態調研，下發調查問卷征集意見建議13條，分別歸類匯總后及時反饋。同時，通過組織開展各項活動、走基層等形式，進一步增強領導干部使命感和責任心，加大管理力度，提高管理水平，營造和諧融洽的干群關系。
送“技能”禮包。根據職工整體素質，該單位制定下發《能源管控中心職工素質提升工作方案》，培訓內容包含水、電、氣（汽）等專業知識和管理知識兩大方面，推動全員技能水平不斷提高，積極參與到生產經營和降本增效工作中。
送“清涼”禮包。該單位精心組織“送清涼”工作，采取“包干到片、責任到人”的方法，定時將綠豆湯、飲料、西瓜等防暑降溫物品和藿香正氣水等防暑降溫藥品送到一線職工手中，每到一個作業點，都仔細叮嚀職工正確服用藥品、合理使用冰鎮飲品，以點點滴滴的關心關愛，激發全員做好能源保供創效工作的不竭動力。（龍鋼公司 賈育紅）
