自開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，陜鋼集團寶銅聯合黨委堅持以思想政治引領，圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，突出重點、聚焦問題，結合主責使命，嚴實組織領導、扎實理論學習、務實調查研究，將理論學習、調查研究、推進發展、檢視整改、建章立制一體謀劃、統籌推進，扎扎實實開展主題教育，確保取得實實在在的成效，將主題教育成果轉化為推動企業高質量發展的實際成效。
以理論武裝為基礎，邁出精心組織策劃“第一步”。根據陜鋼集團主題教育工作部署，結合寶銅聯合黨委工作實際，制定了主題教育工作實施計劃。緊扣主題教育目標要求，先后制定了“活、精、深、實”四字工作法，既靈活的理論學習、精準的調查研究、深入問題檢視、落實問題整改工作；同時形成了寶銅聯合主題教育“1343”工作法，既“堅持主題教育一條主線，將主題教育與企業重點工作緊密結合，通過樹形象、轉作風、促爭先、提升整改四個精準聚焦，努力推動經營成果、發展戰略、發展基礎取得新突破”；以“一重視、三抓實、兩監督、四提高”的理論學習中心組管理機制，推動主題教育工作有序開展。通過集中研討學、聯系實際學、結合新媒體觀看理論視頻等形式，先后對《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等規定書目50余篇原文進行理論學習。寶銅聯合黨委領導班子到各黨支部宣講主題教育5場，宣講《習近平著作選讀》第一卷、第二卷6場，共計140余人參與學習，使主題教育內容入腦入心。
以突出調研為抓手，邁出深入落實“關鍵步”。寶銅聯合黨委認真開展了班子成員調研課題征集活動。通過精確選題、精細破題、精準解題，把主題教育與中心工作深度融合、與各自分管內容有機銜接、與十項實事上下貫通。黨委領導班子成員帶著8個重點課題，深入寶銅聯合黨委所屬各單位、產業鏈上下游客戶、行業協會等組織機構進行了40余次調研。在調研中遇到的問題，通過再梳理、再深化，進一步提出解決問題的具體措施，高質量促進調研成果的轉化。整理建立調查研究發現問題清單34項，實現了13項措施的轉化，共出臺政策制度5項，其余措施也正在積極推進落實中，切實發揮調查研究破解難題、推動工作的重要作用。
以制度建設為契機，邁出支部工作“特色步”。堅持把抓實建章立制作為鞏固深化主題教育成效的重要途徑，注重“當下改”與“長久立”相結合，強化黨建政治引領和保障作用。制定了《寶銅聯合黨委基層黨支部創建方案》，按照機關部門、生產加工、經營貿易三個類別對下轄6個黨支部進行分類管理，提出了機關黨支部以創建“三型”機關支部，基地加工類黨支部以創建“三強三帶三促進”支部，貿易經營類黨支部以創建“三強”支部為目標的工作思路。各類支部按照各自特點，形成各具特色的工作局面。防患未然建章立制。認真開展企業經營風險隱患排查，對合同管理、財務管理、稅務管理、質量管理等工作中的19個風險點進行了排查，金屬科技公司、銅川進出口公司均完成制定了《合規管理辦法》《風控管理辦法》。破解難題建章立制。針對新產業發展、基地加工模式調整，成立了工作專班，持續予以推進。
以管理提效為重點，邁出高質量發展“鏗鏘步”。緊盯全年生產經營目標任務，全體干部員工鉚足干勁，克服困難，寶銅聯合所屬三家單位利潤指標全部實現了“雙過半”，金屬科技公司上半年利潤總額與去年同比增長12％，銅川進出口公司利潤總額同比增長5.53％，再生鋼鐵原料加工量同比增長13.17％。推行自主談價，建立庫存經營，對再生鋼鐵原料加工基地模式著手進行改革。積極協商成立陜西省廢鋼鐵應用協會取得階段性成果。積極開展“夏送清涼”活動，領導班子先后到各生產基地發放慰問飲品260余箱，共計2萬余元。普及防暑降溫知識，提升職工餐補金額，安全度過炎熱的夏季。開展第三期“雁陣計劃”，中層后備干部申報推薦工作。推動調查研究成果轉換，增強企業發展動力，助推金屬科技公司競爭力跨越式提升。
寶銅聯合黨委將持續寫好主題教育“后半篇文章”，把“問題單”轉化為“成果單”，完成好提質增效高質量發展的年度生產經營目標任務，用實實在在的舉措、實實在在的業績檢驗主題教育成效。（寶銅聯合黨委 武旭升）
