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“干”字當頭,“實”字落地以主題教育成果推動企業高質量發展
發布日期:2023-09-01    作者:楊光    
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主題教育開展以來,創新研究院黨委扛牢主體責任,圍繞政治建設、企業發展、改革創新、轉型發展、職工實事等5個方面扎實推進主題教育各項工作,突出四個字,切實將主題教育成效轉化為推動企業高質量發展的實際行動。

“干”字當頭,“實”字落地以主題教育成果推動企業高質量發展

緊扣主題主線,深學細悟,做到學思踐悟、融會貫通。

圍繞主題教育規定學習內容精研細讀深學,結合黨委理論學習中心組學習、班子成員個人自學、舉辦干部讀書班、開展專題研討等方式,聚焦發展難點深研細學;依托本地紅色教育資源豐富載體促學,沿著總書記的足跡,先后開展川陜革命紀念館實踐研學1次,領導班子成員深入部門、業務單元及支部累計講黨課、宣講12場次,覆蓋90余人次;黨委主要負責人和班子成員指導督學,采取個別訪談、座談交流、現場提問、隨機抽查等方式,建立健全閉環落實、清單推進、工作調度機制,指導督促各黨支部嚴格落實三會一課等組織生活制度,有力推動主題教育走深走實。

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緊貼發展實際,深入調研,做到求真務實、更接地氣。

以推動發展為要務、以職工利益為導向、以黨的建設為根本精選課題,公司領導班子成員聚焦扭虧增盈、改革發展、推動百萬噸優特產品轉型、高質量鋼材制品產業集群建設、樓宇經濟等重難點問題,形成13項課題,累計開展實地調研24次,形成了質量問題整改清單23條,匯總調研問題63項,完成了13份調研成果報告,并形成了11反兩個典型案例剖析報告,切實發揮調查研究破解難題、推動發展的重要作用。同時將調查研究作為優化管理、提高效能、推動發展的有力抓手,結合調研成果召開主題教育公司領導班子調查研究成果交流會,先后形成了公司三年行動方案和保障措施、全員績效考核評價方案等制度性成果20項,具體性成果65項,提出了下半年利潤持平不虧、品種鋼銷量破40萬噸、兩項產業鏈項目落地的總目標,進一步明確了轉型發展方向和路徑。

“干”字當頭,“實”字落地以主題教育成果推動企業高質量發展

緊抓檢視問題,深挖細查,做到刀刃向內、自我革命。

拓寬渠道廣泛征求意見,采取個別談話、召開座談會、設立意見箱等多種方式,緊扣職工反映強烈問題和本單位突出問題導向要求,廣泛征集服務對象、黨員群眾意見建議,找準專項整治與當前業務工作契合點,擬定樓宇經濟盤活與員工激勵機制專項整治方案2項;堅持即查即改和建章立制兩手抓,結合實際,建章立制14項,新建制度11項,修訂制度3項;堅持把抓實檢視問題及整改整治作為衡量主題教育成效的重要標準,在全面查擺問題、制定整改方案、督促整改落實、固化整改效果全流程精準發力,對標對表檢視整改6方面問題,結合公司實際,重點排查出12項問題,目前已全部完成整改。

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緊扣戰略轉型,真抓實干,做到全力以赴、不遺余力。

堅持以推動百萬噸品種鋼轉型升級為抓手,加速推動技術研發,實現了高強鋼筋6mm-32mm、優質碳素結構鋼45鋼全規格覆蓋,同時預應力鋼絞線用熱軋盤條YL82B通過了陜西省工業精品認定;聚焦全年持平不虧任務目標,細化形成了扭虧增盈目標及措施,并強力推進,YL82BH08A、T63E等拳頭產品降本取得較大突破;管理效能持續優化,建立公司月度重點工作完成情況GS滾動考核機制,推行全員一人一表考核機制,結合新結算辦法調整公司績效考核方案,全方位激活內生動力,通過技術攻關降本、強化質量管控、探索產業鏈金融營銷政策、期貨工具使用等舉措,推動經營管理效能穩步提升。(創新研究院 楊光)

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